• <ruby id="csjuc"><em id="csjuc"></em></ruby>
    1. <ruby id="csjuc"><em id="csjuc"></em></ruby><acronym id="csjuc"><blockquote id="csjuc"></blockquote></acronym>
      吳世珍:當做“行者” 莫為“坐客”
      打印

      有這樣一個故事:一位農夫買了一頭黃牛和一頭水牛,計劃輪換使用,提高工作效率。在使用時卻發現,黃牛不用吆喝就主動拉著犁奮力向前,而水牛總是磨磨蹭蹭,折騰半天犁不了幾路田。結果就是,黃牛要犁的田越來越多,而水牛卻在旁邊悠哉游哉地吃草。

      故事中的黃牛和水牛就好比干部隊伍中的“行者”和“坐客”。“行者”踏實肯干,事事認真,工作干得有聲有色,但是任務越來越重。“坐客”不思進取,腳怕沾泥,手怕攬活,遇事能躲則躲,能推則推,結果卻換得清閑自在。顯然,只有人人爭當勤思考、肯干事的“行者”,才能匯聚起積極向上、奮力進取的“洪荒之力”,使大家擰成一股繩,做出更加實在突出的業績。

      “為者常成,行者常至。”任何工作的完成和成績的取得都是實打實地干出來的。群眾評價一名干部是不是合格,不在于干部是什么職務、說了什么,主要看其做了什么、干沒干出實績。然而,現實中總有少數干部慣于當“坐客”,熱衷于做“語言上的巨人,行動上的矮子”。這類干部愛“拖延”,遇事口頭上答應的快,就是不見行動;好“推脫”,喜歡以“我不會、沒經驗”為借口,將問題和困難推卸給那些肯吃苦、善實干的人;怕“動腿”,足不出戶,腳不沾泥,上班常常就是坐在辦公室里瀏覽網頁、玩手機,清閑空談等下班。

      心理學上有種現象叫做“破窗效應”,就是說,一所房子如果窗戶的一塊玻璃破了,沒有人去修補,隔不久,其它的玻璃也會莫名其妙的被人打破。同理,不良習慣和風氣也是會傳染的。一個單位如果存在“干的干,看的看,看的給干的提意見”的不良現象,而得不到及時整治,時間一長,很大程度上會使一些踏實肯干的干部產生不平衡心理,削弱其干事創業的積極性和主動性,甚至會造成“攪壞一鍋粥,帶壞一幫人”的惡劣影響,最終貽害事業發展。

      機關“坐客”游手好閑、不思進取,卻能安然度日,一方面折射出少數干部責任意識淡漠,作風庸懶漂浮,沒有擺正自己的“公仆”身份,只顧貪圖個人安逸,對工作敷衍應付,得過且過;另一方面也暴露出部分單位在選人用人、干部管理、考核獎懲機制執行等方面存在短板,沒有按照干部工作實績獎優罰劣,不能根據干部的專業特長定崗明責,出現“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的情形,從而打擊了銳意進取的干部積極性,讓尸位素餐、無所事事者樂得其所。

      “大鵬之動,非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也。”新時代是奮斗者的時代。一個單位、一個地方僅憑部分能干事、肯擔當的干部苦撐著難免力量薄弱。只有堅持正向激勵與反向懲治相結合,既及時褒獎鼓勵“行者”,增強其前行的信心和動力,又嚴肅警醒懲戒“坐客”,耐心幫助其正視不足、改過自新,分階段為其定任務、壓擔子,逐漸調動其工作積極性和主動性。如此,激發出每一名干部的工作潛能,讓人人爭做起而行之的行動者、攻堅克難的奮斗者,不當坐而論道的清談客、怕見風雨的泥菩薩,方能形成奮勇爭先、你追我趕的干事創業良好局面,匯聚起大家的智慧和磅礴力量,推動改革發展各項事業穩步向前。(作者系嵐皋縣委常委、紀委書記、監委主任)


      上一條:張萬華:譜寫新時代作風建設“進行曲”
      下一條:王志琴:把黨章賦予紀檢監察機關的職責具體生動地落實到工作中
      韩国三级片